Подочна стойка мелница

Фактори на веригата за доставки, инвестиционни решения и как новото правителство ще играе ключова роля в производството в близко бъдеще.
Много отрасли ще проучат как да се възстановят от проблемите, свързани с Covid-19 през по-голямата част от 2021 г. Въпреки че производствената индустрия несъмнено е била засегната от пандемията, работната сила е драстично намалена и се очаква темпът на растеж на БВП на производствената индустрия да се очаква драстично и се очаква ръстът на БВП на производствената индустрия, която се очаква да се очаква от БВП на производствената промишленост на БВП на производствената индустрия на БВП на индустрията за преработва Да спаднем с -5.4% през 2021 г., но все още има причина да останем оптимистични. Например прекъсванията във веригата на доставки могат да бъдат много полезни; Прекъсванията принуждават производителите да повишат ефективността.
В исторически план американската производствена индустрия е инвестирала много в технологиите, повечето от които са насочени към автоматизация. От 60 -те години броят на работниците в производствената индустрия намалява с около една трета. Независимо от това, поради стареенето на населението и появата на роли, които трябва да се адаптират към технологичните предизвикателства, може да се случи глобално движение за инвестиции в труда през 2021 г.
Въпреки че трансформацията е неизбежна, ентусиазмът на корпоративните ръководители е неоспорим. Според неотдавнашна анкета на Deloitte, 63% от тях са донякъде или много оптимистични относно перспективите за тази година. Нека да разгледаме специфичните аспекти на производството, които ще се променят през 2021 г.
Тъй като продължаващата пандемия продължава да нарушава веригата на доставки, производителите ще трябва да преоценят своя глобален производствен отпечатък. Това може да доведе до по -голям акцент върху местните снабдявания. Например, Китай понастоящем произвежда 48% от световната стомана, но тази ситуация може да се промени, тъй като повече държави се надяват да получат доставки по -близо до своята страна.
Всъщност неотдавнашно проучване показва, че 33% от лидерите на веригата за доставки или се преместват част от бизнеса си извън Китай, или планират да го преместят през следващите две до три години.
Съединените щати имат някои естествени стоманени ресурси, а някои производители се стремят да придвижат производството по -близо до тези стоманени мини. Това движение може да не се превърне в международна или дори национална тенденция, но тъй като последователността на веригата за доставки е поставена под въпрос и металите са по -трудни за транспортиране от потребителските стоки, това трябва да бъде съображение за някои производители.
Производителите също отговарят на бързо променящите се пазарни изисквания, което може да изисква калибриране на мрежите за доставки. Covid-19 внесе комуникационните нужди във веригата на доставки във фокуса на вниманието. Производителите може да се наложи да намерят алтернативни доставчици или да се споразумеят за различни процеси със съществуващи доставчици, за да осигурят безпроблемна доставка. Дигиталните мрежи за доставки ще бъдат основа за това: чрез актуализации в реално време те могат да донесат безпрецедентна прозрачност дори при хаотични условия.
Както бе споменато по -горе, производствената индустрия винаги е придавала голямо значение на инвестициите в технологии. Можем обаче да очакваме, че през следващите пет до десет години делът на инвестираните средства в образованието по труда ще стане по -висок и по -висок. С напредването на работната сила има голям натиск за запълване на свободни позиции. Това означава, че висококвалифицираните работници са много ценни фабрики, трябва не само да задържат служителите, но и да ги обучават по подходящ начин, за да се адаптират към технологичните промени.
Най -новата парадигма за обучение на работната сила се върти около финансиране на служители, които се връщат в училище, за да спечелят степен. Тези програми обаче се възползват главно от старши инженери или тези, които желаят да влязат в мениджърски позиции, докато тези, които са най -близки до производствения етаж, липсват възможности за подобряване на своите знания и умения.
Все повече и повече производители са наясно с съществуването на тази пропаст. Сега хората все повече осъзнават необходимостта да обучават най -близките до производствения етаж. Надяваме се, че моделът за създаване на вътрешен и сертифициращ план за работници по производство на пода ще продължи да се развива.
Краят на председателството на Доналд Тръмп определено ще се отрази на глобалния статус на Съединените щати, тъй като новата администрация ще приложи много вътрешни и външни промени в политиката. Тема, често спомената от президента Джо Байдън по време на кампанията, е необходимостта да се следва науката и да стане по -устойчива страна, така че можем да очакваме, че целта за устойчивост ще окаже влияние върху производствената индустрия през 2021 г.
Правителството има тенденция да прилага директно своите изисквания за устойчивост, които производителите намират за обидно, защото го смятат за лукс. Разработването на оперативни стимули, като подобряване на ефективността, може да предостави на компаниите по -добри причини да разглеждат устойчивостта като полза, а не скъпо изискване.
Събитията след епидемията от Covid-19 показаха колко бързо индустрията може да се спря, тъй като това прекъсване предизвика 16% спад на производителността и използването, което е шокиращо. Тази година успехът на производителите до голяма степен ще зависи от способността им да се възстановяват в райони, където икономическият спад е най -лошият; За някои това може да е решение на трудно предизвикателство за веригата на доставки, за други може да е да се подкрепи тежко изчерпана работна сила.